“路，里德是个很传统的管理者。”
路易回办公室不久，简·沃尔克主动来找他。
路易知道这是什么意思。
他非常清楚奥尔巴赫多不喜欢交易首轮签，因为凯尔特人曾多次交易到其他球队的首轮签。而那些球队无法保证自己的竞争力，最终出现一边摆烂，一边把高位选秀权送给凯尔特人的惨剧。
即便凯尔特人的阵容强到未来十年内都很难打不进季后赛，奥尔巴赫也不想拿首轮签出去交易。
别人拿50%助纣为虐的可能赌凯尔特人1%沦为鱼腩的可能性，而奥尔巴赫却不愿意拿1%的可能性去换50%的补强机会。
“我突然有点可怜你了，简先生。”路易笑道。
沃尔克迟疑了下，“可怜我，为什么？”
“我只是随便提几个方案，都被直接拒绝，我简直无法想象这些年你有多少个好主意被里德摁住了。”路易说。
沃尔克沉默了几秒，“里德总会证明他是对的。”
“他过去的正确代表不了现在，历史上多的是成功了一辈子的名将与国王在一朝失败后便万劫不复。”
沃克尔让路易看见了自己在凯尔特人长期发展下去的结果。
他了解过沃尔克的履历，他是1976年来的波士顿，主持季票销售部门。他与奥尔巴赫的长期稳定的关系无疑为他从销售部这种小部门登上管理层的关键部门提供了优质的阶梯。
沃尔克有敏锐的头脑，精通法律，还有不屈不挠的工作态度，这些都是奥尔巴赫所赞赏的。这说明沃尔克能准确理解他的意思，能够熬夜加班，能够找到规则的漏洞好让球队加以利用。
他对奥尔巴赫和凯尔特人老板的价值随着nba越来越多的规章制度，特别是与工资帽有关的规则变得越来越复杂而增加。
同时，沃尔克也是一个篮球专家，但这并不能改变这样一个事实：某种程度上，沃尔克过去是，将来也永远是奥尔巴赫身边的跟班。即使他和奥尔巴赫在管理观点上有分歧——这种事时不时发生——但沃尔克没有能力和他争辩，也没有能力越过奥尔巴赫去见老板。
于是，从管理层的其他人，到队员们，再到媒体，都感觉沃尔克像一枚棋子，他从来没有得到过尊重。
每当凯尔特人内部的丑闻公之于众，沃尔克通常都会受到指责，而事实上，多年来沃尔克挽救了许多行政混乱。在表面之下，沃尔克是一个比他看起来更温暖的人。例如，当约翰·朗从底特律来到波士顿的时候，他的女朋友莱娜不知怎的认为沃尔克是凯尔特人队的公关总监。她给他打了好几次电话，提出了一些不合理的要求，沃尔克欣然接受，满足了她。
问题是，这些小事无法增加沃尔克在球员心中的分量。
他只是奥尔巴赫的小跟班。
沃尔克是一面镜子，折射到了管理层和教练组的身上。
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