第67章 生产调度会(第1/2页)
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北二环高架路建设指挥部，
下午2点30分，
会议室里，已经济济一堂。
8月份的生产调度会准时召开，
陈指挥长主持了会议，
“今天我们召开月度例会，啊，首先是各标段汇报，接着是监理公司汇报，最后由我来总结！汇报顺序，abcd标依次进行！”
段六勇带着董琦参会，他的脸上胸有成竹，镇定自若，再也没有了以往的那种紧张和焦虑！
前面三个标汇很快就报完了，
段六勇插上了u盘，打开了ppt，
“各位领导，各位同仁，下面我来汇报d标段的进展情况！
截止到昨天为止，新建段土方清表已完成100%，过路管完成17%，桩基施工完成100%，雨污水管道完成29%，桥梁下部构造完成11%，老路破碎完成82%，路基灰土完成36%！”
几个标段的项目经理听得目瞪口呆，d标这是吃了伟哥吗？一个多月居然就把进度追了上来！
但是段六勇清楚，要不是受制于混凝土凝期，进度还会更快！
段六勇继续汇报道，
“目前，我标段已经开始全力冲刺桥梁工程建设，力争在四个月内，完成桥梁工程的100%！争取在春节前全部工程具备交工条件！”
接下来是监理公司，
康总监开始汇报，
“数据大家都看到了，从进度来看，目前d标段，桥梁，道路，排水工程均是第一名！第二名是b标段！第三名是a标段，第四名是c标段！
从质量来看，a标段，抽检合格率91%，b标段94%，c标段95%，而d标段抽检合格率100%！
尤其是质量这一块，我从事这行20多年了，还是第一次遇到抽检合格率100%的情况！”
结果出来了，d标质量，进度双双第一！
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