第785章 管理改革方案的制定(第1/2页)

林小满站在会议室的白板前，手中的马克笔在白板上划过一道流畅的弧线。她的目光扫过在场的每一位部门负责人，最终停留在顾临渊的脸上。顾临渊微微颔首，示意她可以开始了。

“各位，”林小满的声音清晰而坚定，“这是我们公司管理改革方案的初步框架。我们将从优化工作流程、加强部门协作和提高员工培训三个方面入手，逐步推进改革。”

她的手指轻轻敲击着白板，将每一个细节都清晰地呈现在众人面前。优化工作流程的重点在于减少冗余环节，提升效率；加强部门协作则要求打破部门壁垒，建立跨部门的沟通机制；而提高员工培训，则是为了提升整体业务水平，增强公司的核心竞争力。

“林经理，”财务部的陈总监皱了皱眉，“优化工作流程听起来不错，但实际操作中可能会遇到很多阻力。比如，某些环节的调整可能会影响到现有的财务核算流程。”

林小满微微一笑，目光转向陈总监，“陈总，您提出的问题我们已经考虑到了。在优化工作流程的过程中，我们会与各个部门进行详细沟通，确保每一步调整都经过充分论证。同时，我们也会设立一个专门的过渡期，帮助大家适应新的流程。”

她的回答干脆利落，既没有回避问题，也没有让陈总监感到被冒犯。顾临渊在一旁微微点头，眼中闪过一丝赞许。

“接下来是加强部门协作，”林小满继续说道，“我们将推行‘跨部门项目小组’制度，每个重要项目都将由来自不同部门的成员组成小组，共同推进。这不仅能够提升项目的执行效率，还能促进部门之间的相互理解与合作。”

市场部的张经理举手问道：“林经理，这个制度听起来很有吸引力，但如果某个项目涉及多个部门的利益冲突，该如何协调？”

林小满的目光转向张经理，语气平和而坚定，“张经理，您提到的问题很关键。我们会在每个项目小组中设立一个协调人，负责平衡各方利益。同时，顾总也会亲自参与重大项目的决策，确保每个项目都能顺利推进。”

她的回答再次赢得了在场众人的认可。顾临渊的目光始终没有离开她，仿佛在欣赏一场精心编排的演出。

“最后是提高员工培训，”林小满的声音略微提高了一些，“我们将推出一系列针对不同岗位的培训课程，涵盖专业技能、沟通技巧、团队合作等多个方面。同时，我们还会引入外部专家进行定期讲座，帮助员工拓宽视野，提升综合素质。”

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