第1章 图纸与决策的交锋(第1/2页)

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顾氏集团总部三十层的会议室里，晨间九点的阳光透过整块落地玻璃，斜斜地切在深棕色实木会议桌上，将桌角那叠标着“绝密”的《市中心核心区总部新址项目规划书》照得清晰。

顾沉舟坐在主位，指间夹着一支银灰色金属笔，没有像寻常高管那样频繁翻动文件，只是目光落在投影幕布上的地块航拍图——那片位于城市cbd心脏地带的地块，形状像块被斜切过的菱形，北临主干道，南接滨水公园，是近两年市内少有的“黄金地”。

“张总监，成本测算表再念一遍重点。”他的声音不高，却压下了会议室里若有似无的翻动纸张声。坐在左侧的成本总监张诚立刻直起身，推了推眼镜：“顾总，地块拆迁已完成，目前核心成本在设计与建设环节。按初步方案，若采用全玻璃幕墙+智能楼宇系统，每平米造价会超九千，比预期高出百分之十二；若降配，又怕达不到‘科技+地产融合标杆’的定位。”

话音刚落，市场部总监李薇立刻接话：“顾总，现在同行都盯着这块地呢——恒宇集团上个月刚在隔壁区落地了‘绿色办公大楼’，咱们要是设计跟不上，不仅丢面儿，后续招商也会受影响。我建议找国际设计院，比如之前合作过的aim，他们的品牌效应能撑住调性。”

“国际设计院？”顾沉舟终于抬眼，目光扫过李薇，“aim去年在城东的项目，交付后三个月就出现幕墙渗水，后期维修成本追加了八百万。我们要的是‘标杆’，不是‘标靶’。”

一句话让会议室瞬间安静。顾沉舟从不靠“名气”定合作，这是顾氏上下都知道的规矩——他接手集团五年，从传统地产拓展到科技领域，靠的就是“数据说话”，小到供应商选择，大到战略转型，从来没有“想当然”的决策。

他指尖在桌面上轻轻点了点，转向设计院负责人陈默：“国内新锐团队有没有备选？重点看三个维度：近三年落地项目的客户反馈、成本控制率、以及环保技术的应用能力。别局限于有过合作的，把行业内评分前二十的工作室都列出来，下午五点前给我名单。”

陈默立刻点头：“明白，顾总。我这就安排人筛查，特别注意那些做过科技园区或高端办公项目的团队。”

顾沉舟“嗯”了一声，视线重新落回投影幕布：“项目启动会就到这，散会。张总监留一下，把成本测算的明细数据单独发我一份，尤其是建材采购的备选渠道，我要看看有没有压缩空间。”

其他人陆续离开，会议室里只剩下顾沉舟和张诚。张诚把整理好的明细报表递过去，忍不住多嘴一句：“顾总，其实有个事儿——昨天我跟建材商吃饭，听说恒宇也在抢这块地的配套资源，他们好像想跟咱们拼供应商，抬价的可能性不小。”

顾沉舟翻开报表，目光落在“钢结构采购”那一页，头也没抬：“抬价就抬价，只要质量达标，溢价五个点内都能接受。但要是敢以次充好，让法务部提前准备合同条款，咱们不做冤大头。”

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