第9章 部门对接

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罗明接过她递来的模板照片——照片里，模板堆放在仓库角落，边缘泛着黑霉点，有的地方已经翘曲。他指着照片问：“有没有联系回收厂家？评估过残值吗？”

“还没，之前部门没定过积压材料处理流程，没人敢拍板。”小林有点不好意思，“有的同事说直接当废品卖，有的说找厂家回收，但厂家给的价格太低，一直没达成一致。”

“这周内必须启动处理，不能再堆着了。”罗明在笔记本上写下“木质模板处理：联系回收厂家，评估残值”，“你找两家有资质的回收公司，最好是做建筑废料回收的，让他们去仓库现场评估——按模板的成色分级：a级（无霉点、平整度好）按原价

30%回收，b级（轻微霉点、轻微翘曲）按

20%，c级（严重霉点、严重翘曲）按

10%，争取把损失降到最低。另外，把积压原因也梳理下，是采购计划不准，还是项目变更导致，后续要避免类似问题。”

小林认真地记在笔记本上，眼神里多了几分敬佩——之前部门遇到积压材料，总是拖来拖去，罗部长一来就明确了流程和标准，比之前清晰多了。

处理完库存问题，小林又带罗明熟悉部门其他同事：物资调配岗的江涛，四十多岁，手里正拿着《物资配送计划表》，跟城西项目对接送货时间，看到罗明，热情地打招呼：“罗部长，久仰大名！常青花园一期的材料管控做得太好了，我们之前还学习过你们的经验呢！”；现场对接岗的张磊，三十岁左右，刚从城东项目回来，手里攥着份《材料验收单》，说：“罗部长，以后项目上有材料问题，您尽管吩咐，我保证第一时间反馈！”

罗明一一回应，跟每个人简单聊了几句，了解他们的岗位职责和当前工作，笔记本上记满了密密麻麻的备注。

临近中午，罗明提议去公司食堂吃饭，顺便跟采购部的同事认识下。采购部就在隔壁，罗明走进来时，一个五十多岁的老员工正坐在工位上整理合同，他穿着浅灰色衬衫，头发有些花白，戴着副老花镜，正是采购部的资深主管吴建国，大家都叫他“老吴”。

“吴师傅，您好，我是罗明，刚调任材料供应部副部长，兼任采购部部长。”罗明主动伸手，语气谦和。

老吴赶紧放下手里的合同，握住他的手：“罗部长，您好您好！早就听说您了，常青花园一期的材料管得那叫一个细！我是吴建国，负责采购部的供应商管理和合同审核，在这儿干了快二十年了。”他转身从文件柜里拿出个厚厚的文件夹，“这是咱们目前合作的供应商名单，一共

32家，按材料类型分了类，您先看看。”

罗明接过文件夹，翻开第一页，是“供应商分类表”：钢材供应商

5家、水泥供应商

3家、防水卷材供应商

3家、苗木供应商

4家、涂料供应商

2家、其他材料供应商

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