第29章 涨价预警(第1/2页)
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他举起《材料质量管控手册》,语气郑重:“这本手册不是‘一次性文件’,是公司材料管理的‘基本法’——采购部按手册选供应商,不符合标准的供应商坚决淘汰;材料供应部按手册管库存、做检测,不合格材料不准入库;项目部按手册做现场验收,不按标准检测的,追究负责人责任。后续我们会根据新项目、新材料,每年更新一次手册,确保始终符合实际需求。”
马志国书记在总结时强调:“《材料质量管控手册》的成功,体现了‘标准化、规范化’的重要性。华建是国企,要把‘质量第一’刻在骨子里,手册不仅要在公司内部执行,还要推广到合作的供应商,让他们也按我们的标准生产,形成‘华建质量体系’,为民生工程保驾护航。”
会后,罗明收到了不少反馈:采购部的老吴说“现在跟供应商谈,直接拿手册当依据,供应商不敢随便糊弄了”;材料供应部的小林说“记录表格规范后,后续追溯特别方便,再也不用翻一堆零散的纸条了”;工程部的陈伟说“手册统一了技术标准,各项目的施工工艺也更统一,后续维修更方便”。
罗明把这些反馈整理成《手册应用总结》,存进档案柜,旁边放着最初的问题表格——一张纸上满是“重复问题”,另一张纸上满是“整改成效”,形成鲜明对比。他看着窗外的常青花园二期工地,塔吊正在运转,工人们忙着绑扎钢筋,心里踏实又坚定:这本手册,不仅解决了材料质量问题,更筑起了一道“民生工程的质量防线”,让每一套房子,都能经得起时间和业主的检验。
............
1996年
12月的周三上午,武汉的寒风裹着细雨,敲打着华建公司总部
27楼的玻璃窗。罗明刚在《材料质量管控手册》的推广记录表上签下名字,桌上的黑色转盘电话就“叮铃铃”响了,来电显示是钢筋供应商李总——汉阳钢铁贸易有限公司的负责人,上周才刚签完
12月的集中采购协议。
“罗部长,跟您说个事,您得有个心理准备。”李总的声音透过听筒传来,带着几分无奈,“昨天钢厂通知,铁矿石价格涨了
15%,下周开始,hrb400e钢筋每吨得涨
10%,也就是之前谈的
2697元/吨,下个月要调到
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