第60章 灵脉诊断SOP与“饥饿”的真相(第1/2页)
手持百草阁客卿长老令牌，张伟感觉自己仿佛拿到了一张通往宗门核心机密层的通行证，同时也背负上了一个沉甸甸的、关乎宗门命运的“新项目”。与木渊真人的合作，绝非简单的技术支援，更像是一次战略层面的结盟。
回到资源优化中心，张伟立刻召开了核心团队会议，与会者只有赵铁柱、林小凡、李茂三人。他将百草阁会谈的核心内容（隐去了“观察者”和部分过于惊悚的细节）进行了通报，并宣布了新的战略方向。
“诸位，我们接下来的工作重心，将进行战略性调整。”张伟站在那块写满流程图的木板前，神色前所未有的严肃，“我们的‘客户’不再是某个部门或某个流程，而是整个青云宗的灵脉体系。我们的‘项目目标’，是诊断灵脉枯竭程度，并寻找可持续的优化与修复方案。”
赵铁柱三人听得目瞪口呆，灵脉？这玩意儿对他们来说，一直是如同空气般自然存在、却又遥不可及的概念。现在执事竟然说要“优化”灵脉？
“执事，这……这我们能行吗？”林小凡有些不确定地问道。
“单靠我们当然不行。”张伟指向木板，上面已经快速勾勒出新的框架，“但我们有百草阁的知识与技术支援，更重要的是，我们有我们的‘方法论’。灵脉再神秘，其能量流转、节点分布、衰变迹象，也必然有其规律和‘数据’可循。我们要做的，就是建立一套‘灵脉健康状况诊断sop’！”
他迅速分配任务：
“铁柱，你负责与百草阁对接，拿到他们已有的、关于青云山脉灵脉分布与历史变迁的所有资料，尤其是标记出的‘坏死’与‘衰变’区域地图。”
“小凡，你带领侦查小组，以‘资源普查’为掩护，按照地图指示，对上述区域进行初步实地勘察，重点记录地表植被异常、灵气浓度梯度、地下水元素含量等基础数据，使用标准化记录表格。”
“李茂，你负责数据整合与分析，建立初步的灵脉‘健康档案’数据库，尝试用‘流程图之眼’辅助，寻找数据之间的关联性和异常模式。”
“我负责制定详细的诊断指标体系与风险评估模型。”
一套针对灵脉的、前所未有的“诊断项目”就此启动。资源优化中心这台刚刚在内部管理上证明了自己效率的机器，开始将其触角伸向更宏大、更根本的领域。
在百草阁的暗中支持下，大量的古籍资料和秘闻记录被悄然送来。张伟沉浸其中，结合前世的系统论、生态学知识，开始构建他的“灵脉诊断模型”。他将灵脉类比为前世的“基础设施网络”或“生态系统”，设定了一系列关键绩效指标（kpi）：
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