第72章 系统性思维，预防性维修体系的构想(第1/2页)
《四合院：绑定赶山系统，众禽懵了》转载请注明来源：手打小说网shouda.org
线材车间故障的成功排除，像一场精彩的技术表演，再次巩固了周青“技术神医”的地位。但他自己却从这次事件中，看到了更深层次的问题。
这次能快速解决，很大程度上依赖了他超越常人的“直觉”（系统能力）和王主任那个形象比喻的启发。但如果下次没有这种运气呢？如果问题更隐蔽、更复杂呢？轧钢厂这么多设备，这么多潜在的风险点，难道每次都等着出事了再去当“救火队员”？
这种被动应对的模式，效率低下，成本高昂，而且无法从根本上保障生产的稳定性和产品质量。
一个更大胆、更具挑战性的想法，开始在他脑海中疯狂滋长——建立一套预防性的设备维修与管理体系。
这个想法并非空穴来风。在工业局借调期间，他接触过一些国外技术资料的只言片语，提到过“预防性维护”、“计划性检修”等概念。虽然只是模糊的印象，但结合他自身处理大量故障的经验和系统性的思维方式，他意识到，这或许是提升整个轧钢厂设备管理水平的根本出路。
他没有立刻行动，而是再次扎进了厂图书馆和技术科资料室。这一次，他不再局限于具体的技术图纸，而是开始寻找一切与管理、流程、系统相关的书籍和资料，哪怕是十分粗浅的。
他结合【信息库链接】的模糊指引（消耗了大量精神力询问“如何系统性地避免设备故障”），艰难地梳理着思路。
几天后，一份名为《关于建立轧钢厂设备预防性维修管理体系的初步构想》的报告，摆在了李副厂长和钱总工的办公桌上。
报告的核心内容清晰明了：
1.
变“事后维修”为“预防为主”：改变目前设备坏了再修的模式，转向定期检查、定期保养、提前发现隐患、计划性维修。
2.
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
小说推荐：《我不是异常》《斗罗：我唐三这一世要娶千仞雪》【第一笔趣阁】《权倾天下，从被流放开始》《乱练邪功，核光普照》【抖音书屋】《我具现了蜀山游戏》《禾木今日有雪》《开局建立青衣楼，幕后我为尊》【爱去小说网】
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！