第30章 截教教义初稿:论组织的先进性(第1/2页)
青萍剑印在身,藏经阁权限开放,通天教主无声的支持如同最坚实的后盾,让林玄(玄元子)在金鳌岛的地位愈发稳固,也让他肩头的责任愈发沉重。试点项目的成功,仅仅是证明了“科学方法”在具体事务上的有效性,但要真正革新截教,必须从根本入手——那就是为这个庞然大物,注入一套系统化、具有前瞻性和强大执行力的核心指导思想。
深夜,研究院静室内,玉简铺陈,灵茶微凉。林玄闭目凝神,脑海中思绪翻涌。他回忆着前世所学的组织行为学、管理学精髓,对照着这段时间对截教深入的观察与了解,结合通天教主“截取一线生机”的宏大教义,开始着手起草一份划时代的文件——《截教组织优化与教义发展纲要(初稿)》。
这份纲要,他并不打算写成玄奥难懂的道德经文,而是力求逻辑清晰、条理分明、可操作性强。其核心,便是将现代组织管理的“先进性”,巧妙地转化为适合洪荒修仙世界的语言。
开篇明义,他首先重新阐述了“截教”的终极目标与核心价值:
“截教之立,非为一家一姓之私,乃为洪荒兆亿生灵截取一线超脱之机。此‘截’,非逆天而行,乃顺天应人,发掘万物潜能,打破固有藩篱。故我教核心价值在于:‘有教无类’之包容,‘因材施教’之精准,‘教学相长’之活力,‘勇于创新’之锐气。”
这一定位,将截教从单纯的“万仙来朝”数量优势,提升到了“引领洪荒进化”的使命高度。
紧接着,他提出了构建“先进性组织”的三大支柱:
第一支柱:系统化的知识管理与传承体系(打造学习型组织)。
“知识乃力量之源,传承为立教之本。现行师徒口传心授模式,易断层,效率低。提议:
1.
建立‘截教道藏总库’:
系统整理、分级收录教内所有功法、神通、丹方、阵图、技艺。设公共区(基础)、贡献区(进阶)、核心区(秘传),按权限与贡献开放。
2.
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