第32章 职场认知段位:从“被动执行”到价值主导,成长进阶指南(第1/3页)
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职场里的差距,从来不是“努力程度”的差距,而是“认知段位”的差距——同样是工作5年,有人原地踏步,有人成为核心骨干;同样是面对任务,有人被动应付,有人主动创造价值。
真正的职场成长,是认知段位的持续升级:从“被规则推着走”的被动型,到“主动掌控局面”的价值型,每一段位都对应着不同的思维模式和行为逻辑。看清自己的当前段位,才能明确升级方向,避免盲目努力。
一、职场认知5段位:你处于哪个阶段?
1段(被动执行型):“领导让做什么,我就做什么”
核心表现:
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思维模式:“拿工资=完成任务”,把工作当成“不得不做的责任”,缺乏主动思考;
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行为特征:领导布置任务才行动,不追问“为什么要做”“要达成什么目标”,只关注“做完了”,不关注“做好了”;
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核心痛点:害怕犯错、害怕被批评,遇到问题第一时间逃避或求助,成长全靠“领导教、同事带”,一旦没人指导就停滞不前。
典型场景:
领导让“写一份活动方案”,你只按照模板填充内容,不考虑活动目标、预算限制、执行难度,交上去后被多次打回修改,还觉得“领导要求太高”。
2段(问题解决型):“遇到问题,我能想办法搞定”
核心表现:
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思维模式:“工作=解决问题”,主动承担责任,遇到困难不逃避,能调动资源寻找解决方案;
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行为特征:接到任务后,会先明确目标和要求,遇到问题时,先自己查资料、找方法,解决不了再求助,关注“把事情做好”;
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