第77章 「认知复利实验室」：三个普通人的高效成长计划(第1/4页)
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人物设定
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陈柚：95后职场新人，做行政工作，总觉得“忙而无获”，想通过认知升级打破职场瓶颈；
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陆哲：自由摄影师，有技术但缺客源，希望用思维模型提升接单效率和作品价值；
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林蔓：全职妈妈，想在照顾家庭的同时实现自我成长，探索低成本副业。
三人因一次“认知破圈”线下沙龙相识，发现彼此都想摆脱“低水平努力”，于是共同成立“认知复利实验室”，约定每周线下聚会，用“知识落地+技能复用+价值变现”的逻辑，把认知升级变成可落地的日常。
核心行动：把认知方法变成“可复制的成长模板”
1.
每周“认知拉伸”：用陌生领域打破信息茧房
他们定下规则：每人每周必须接触一个完全陌生的领域，并用“概念-案例-行动”三连法拆解分享。
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陈柚选了“商业谈判”，从《谈判力》里提炼核心概念“利益交换”，结合行政工作案例“给部门申请预算”，设计行动方案：“下次申请预算时，先明确财务部门痛点（控制成本），再提出‘分季度拨款+超支预警’的解决方案，而非单纯提需求”；
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陆哲研究“用户心理学”，用“损失厌恶”概念分析摄影订单：“客户犹豫时，不说‘订套餐送精修’，而说‘今天订套餐保留原价，明天起精修数量减少3张’”，试单后转化率提升20%；
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林蔓学习“内容复利”，从短视频运营里get“系列化创作”，结合宝妈需求做“10分钟快手辅食”系列，第一条视频就收获500+点赞，为后续副业铺垫。
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