第77章 「认知复利实验室」:三个普通人的高效成长计划(第1/4页)
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人物设定
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陈柚:95后职场新人,做行政工作,总觉得“忙而无获”,想通过认知升级打破职场瓶颈;
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陆哲:自由摄影师,有技术但缺客源,希望用思维模型提升接单效率和作品价值;
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林蔓:全职妈妈,想在照顾家庭的同时实现自我成长,探索低成本副业。
三人因一次“认知破圈”线下沙龙相识,发现彼此都想摆脱“低水平努力”,于是共同成立“认知复利实验室”,约定每周线下聚会,用“知识落地+技能复用+价值变现”的逻辑,把认知升级变成可落地的日常。
核心行动:把认知方法变成“可复制的成长模板”
1.
每周“认知拉伸”:用陌生领域打破信息茧房
他们定下规则:每人每周必须接触一个完全陌生的领域,并用“概念-案例-行动”三连法拆解分享。
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陈柚选了“商业谈判”,从《谈判力》里提炼核心概念“利益交换”,结合行政工作案例“给部门申请预算”,设计行动方案:“下次申请预算时,先明确财务部门痛点(控制成本),再提出‘分季度拨款+超支预警’的解决方案,而非单纯提需求”;
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陆哲研究“用户心理学”,用“损失厌恶”概念分析摄影订单:“客户犹豫时,不说‘订套餐送精修’,而说‘今天订套餐保留原价,明天起精修数量减少3张’”,试单后转化率提升20%;
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林蔓学习“内容复利”,从短视频运营里get“系列化创作”,结合宝妈需求做“10分钟快手辅食”系列,第一条视频就收获500+点赞,为后续副业铺垫。
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