第556章 国家级现代农业示范基地获批与后续建设(第1/2页)

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林记生态种植联盟的分红争议圆满化解，凝聚力稳步提升，18户新农户的加入让联盟规模进一步扩大，合作社加工厂规划与有机食品电商平台的合作也在稳步推进，一切都朝着欣欣向荣的方向发展。而此时，林默心中始终牵挂着另一件关乎林记长远发展的大事——国家级现代农业示范基地的申报终审。

此前，林记以“苏州糯米基地+桂林桂花基地”为核心，凭借“智慧农业+生态种植+非遗原料”的独特模式，成功通过了国家级现代农业示范基地的初审，成为为数不多的跨区域申报候选单位。但所有人都清楚，初审只是第一步，终审答辩才是真正的考验。国家级现代农业示范基地，不仅要求申报单位在农业技术、产业发展上具备突出优势，更要在示范引领、生态可持续、区域协同等方面达到行业标杆水平，每一项考核都极为严苛。

终审答辩的通知下来那天，林默正在召开联盟三年发展规划推进会，接到农业农村局的电话后，她立刻暂停了会议，第一时间召集林记核心团队，召开了终审答辩筹备紧急会议。参会的有张悦、李然，还有远在印度的陈曦（通过视频连线），每个人脸上都带着凝重与期待——这不仅是对林记多年来发展成果的检验，更是林记实现跨越式发展、扩大行业影响力的关键契机。

“各位，终审答辩定在一周后，地点在农业农村部会议室，评审专家都是国内现代农业领域的权威人士，我们必须全力以赴，不能有丝毫懈怠。”林默的语气沉稳而坚定，手中拿着初审反馈意见，“初审中，专家们对我们‘非遗原料+智慧农业’的模式给予了肯定，但也提出了一些潜在的疑问，结合我们跨区域基地的特点，我预判，终审答辩中，专家们大概率会聚焦两大核心问题，也是我们需要重点准备的质疑点。”

林默顿了顿，继续说道：“第一个质疑点，必然是‘跨区域基地协同效率’。苏州糯米基地与桂林桂花基地，相隔上千公里，专家们一定会担心，两地的技术、资源、数据共享会存在延迟，无法形成高效协同，影响示范基地的整体运营效率；第二个质疑点，是‘生态可持续性’。我们推行生态种植，核心是环保、绿色，但智慧农业系统离不开传感器、智能灌溉设备等，这些设备的能耗，很可能会被专家质疑——我们的能耗，是否会抵消生态种植带来的环保成效，违背‘生态示范’的核心要求。这两个问题，若是无法给出有力、详实的回应，我们的申报很可能会功亏一篑。”

林默的预判，得到了团队成员的一致认可。张悦说道：“确实，跨区域协同一直是我们运营中的重点，也是难点。虽然我们平时也在做两地的原料调配和技术交流，但没有形成系统的展示体系，终审答辩时，必须用直观的数据和实际案例，让专家们看到我们的协同效率，打消他们的顾虑。”

远在印度的陈曦，也通过视频连线补充道：“生态可持续性这个问题，我们必须提前做好测算和准备。智慧农业系统的能耗确实存在，但我们的生态种植，减少了化肥、农药的使用，这本身就是巨大的环保贡献。我们可以做一份详细的能耗测算报告，再结合化肥农药减量、碳排放减少的数据，形成对比，用数据说话，证明我们的模式，整体是符合生态可持续要求的，甚至能实现‘环保+高效’的双赢。”

李然则说道：“我会配合陈经理，整理两地基地的运营数据、原料调配案例，还有能耗相关的各项统计，确保所有数据真实、准确，支撑我们的答辩观点。同时，也会做好答辩ppt的制作和演示准备，确保答辩时，能够清晰、直观地向专家展示我们的成果和规划。”

会议结束后，团队立刻分工明确，投入到紧张的答辩筹备工作中，每个人都各司其职、全力以赴，只为在终审答辩中，交出一份满意的答卷。

针对“跨区域基地协同效率”的质疑，林默亲自牵头，带领李然团队，重点筹备基地协同管理系统的演示的材料，以及跨区域原料调配案例的整理。林记的基地协同管理系统，是陈曦团队此前结合两地基地运营需求，专门研发的云端管理系统，只是一直没有进行系统的梳理和展示。这一次，为了应对答辩，团队对系统进行了全面优化，重点完善了数据共享、技术协同、原料供需对接三大核心功能。

李然团队，熬夜梳理了2024年全年两地基地的种植数据、技术方案、原料供需信息，将其全部录入协同管理系统，确保演示时，能够实时调取、直观展示。他们还专门做了系统演示视频，清晰地展示了桂林基地如何通过云端，实时查看苏州糯米的生长数据——包括土壤肥力、水分含量、光照时长、亩产预测等，从而提前规划桂花的采购量和加工计划；而苏州基地，也能实时查看桂林桂花的品质检测数据、产量情况，合理调整糯米的种植规模和收割时间，实现两地基地的精准协同。

为了证明系统的协同效率，团队专门进行了多次测试，测试结果显示，两地基地的数据传输延迟≤10秒，相较于之前传统的协同模式，协同效率提升了30%，彻底解决了跨区域距离远、协同滞后的问题。同时，团队还重点整理了2024年下半年的一个典型跨区域原料调配案例：当时，桂林基地承接了一笔大额桂花糕加工订单，需要大量优质糯米作为原料，而桂林本地糯米产量不足，情急之下，通过基地协同管理系统，苏州基地及时调配了100吨优质糯米，快速运往桂林，确保了订单的顺利交付；而同期，苏州基地需要一批特级桂花，用于非遗糕团的研发，桂林基地也通过系统，调配了5吨特级桂花，支援苏州基地的研发工作。

这个案例，不仅体现了基地协同管理系统的高效性，更证明了林记跨区域协同模式的成熟性，成为应对专家质疑的有力支撑。林默反复打磨案例的讲解思路，确保答辩时，能够清晰、有条理地向专家介绍案例的背景、过程和成效，让专家们直观感受到林记跨区域协同的实力。

另一边，针对“生态可持续性”的质疑，陈曦团队承担起了核心筹备工作。此时，陈曦还在印度推进与gopal激的合作，但他始终牵挂着终审答辩的事情，每天抽出大量时间，远程指导国内的技术团队，开展能耗测算和环保数据整理工作。

技术团队，对苏州、桂林两大基地的智慧农业系统能耗，进行了全面、细致的测算——包括所有传感器、智能灌溉设备、云端服务器、监控设备等的年均耗电量，经过反复核算，最终得出结论：两大基地的智慧农业系统，年均耗电量为5000度。这个数据，若是单纯依靠传统电网供电，确实会产生一定的能耗，也可能被专家质疑环保性。

为了化解这个质疑，陈曦提出了“光伏供电改造+绿电采购”的双重解决方案。他带领技术团队，结合两大基地的场地条件，设计了光伏供电改造方案：在苏州、桂林基地的仓库屋顶、田间围栏上，安装太阳能板，利用太阳能发电，满足智慧农业系统80%的用电需求；剩余20%的用电需求，则采用绿电采购的方式，向正规绿电供应商采购，确保所有用电，均为清洁、环保的绿色能源，从源头减少能耗带来的环保影响。

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