第46章 消化与扩张(第1/2页)

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日本订单完成的第五天，周启明的五万周转金到账了。

林卫东做的第一件事，是把拖欠的工资全部结清。财务室里排起了长队，工人们拿着工资袋，一张一张地数，脸上是久违的笑容。杨秀娟数完钱，眼眶红了：“林经理，这下能给我家老二交学费了。”

“杨姐，辛苦了。”林卫东拍拍她的肩，“告诉大家，这只是开始。下批订单更大，只要咱们好好干，工资会更高，奖金会更多。”

“我们一定好好干！”

工资发完，林卫东把最急的几笔账付了。料子款、运输费、水电费，一笔一笔结清。供应商接到钱，态度立刻好了：“林经理，下次要料子，还找我，给你优惠。”

“行，下次还找你，但质量不能差，价格要公道。”

“一定一定！”

账清了，人心稳了。但林卫东知道，这只是喘了口气。下批日本订单三千件，一个月交货，意味着产能要翻三倍。现在的样衣车间，八个熟手，二十个新手，一天最多出八十件。要完成三千件，需要一天出一百件，而且质量要更好。

“陈师傅，产能的事，您有什么想法？”林卫东找来陈师傅、吴国栋、郑总监开会。

“两个办法。”陈师傅说，“第一，加班。现在一天工作十小时，延长到十二小时，产量能提高20%。但工人会累，质量可能下降。第二，加人。再招二十个熟手，培训半个月上岗，产量能提高50%。但熟手难招，工资要高。”

“郑总监，您看呢？”

“我建议加人，但要有选择地加。”郑总监说，“日本订单对质量要求高，新手太多不行。可以招有经验的工人，哪怕工资高一点。培训要系统，不能像上次那样急就章。另外，生产线要优化。现在是一人做整件，效率低。可以改成流水线，一人做一道工序，熟练了速度能快一倍。”

“流水线？”陈师傅皱眉，“那是大厂的做法，咱们这么小……”

“小厂更要讲究效率。”郑总监说，“我在日本看过，三十人的小作坊，用流水线，一天能做两百件。关键是要把工序拆解得合理，培训到位。”

“吴师傅，您觉得呢？”

“流水线可行，但要有懂行的人来设计。”吴国栋说，“拆解工序，平衡工时，设计工位，都需要专业。咱们现在，没人懂这个。”

“那就请人。”林卫东拍板，“郑总监，您在日本的厂里，有没有退休的老师傅，懂流水线的？咱们请来，当顾问，工资开高点。”

“有倒是有，但人家不一定愿意来滨城。”郑总监想了想，“不过我可以试着联系。如果请不到，我可以自己设计，但需要时间。”

“行，您先联系。联系不上，咱们自己摸索。时间不等人，三千件订单，月底就要开工。陈师傅，您先按现在的模式准备，能招多少人招多少人，能培训多快培训多快。吴师傅，您配合郑总监，研究流水线。钱的事，我来解决。”

散会后，林卫东去了趟银行。账上现在有八万多，但下个月要支付大笔料子款、工资、设备款，远远不够。他找张行长，想再贷点款。

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