第61章 生产冲刺(第1/4页)

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苏州丝绸到货后的第二天，生产进入全速冲刺阶段。

车间里，所有的缝纫机都在运转，发出整齐的嗡嗡声，像一支训练有素的乐队在演奏。工人们穿着白大褂，戴着白帽子和白手套，专注地操作着。每台机器旁都贴着《标准作业程序》的要点，墙上挂着“质量是生命，交期是信誉”的红色横幅。

陈师傅在车间里来回巡视，手里拿着记录本，不时停下来查看工人的操作，测量半成品的尺寸，记录数据。他的眉头一直皱着——苏州的十匹丝绸，按照现在的产量，只能支撑到三月三日。而杭州的三十匹丝绸，按钱厂长的承诺，要到三月八日才能到。中间有五天的空窗期。

“林经理，产量统计出来了。”林秘书拿着生产报表走进车间，“昨天一天，出产三十一件，合格率100%。今天到现在为止，已经出产十八件，按这个速度，今天能出三十五件。”

“三十一件，三十五件……”林卫东看着报表，“照这个速度，到三月三日，苏州的丝绸用完，我们能生产多少件？”

“从今天到三月三日，还有十天。按一天三十三件算，是三百三十件。加上之前做好的五百件，总共八百三十件。离一千件的目标，还差一百七十件。”

“杭州的丝绸三月八日到，三月十日船期。从三月八日到三月十日，只有两天生产时间。两天，最多出六十件。还差一百一十件。”

“除非……”林秘书顿了顿，“除非我们能提高产量。一天如果能出四十件，到三月三日，能出四百件，加上之前的五百件，九百件。杭州的丝绸到后两天出六十件，刚好九百六十件，还差四十件。但这四十件，可以加班，三月十日下午装船前赶出来。”

“一天四十件，可能吗？现在的极限是三十五件。”

“可以试试。松本顾问上次说过，如果工序优化到位，工人熟练度足够，一天四十件是可能的。咱们现在工人熟练了，工序也优化了，也许能突破。”

林卫东沉思了一会儿。提高产量，意味着要加快节奏，但质量不能降。这对工人是很大的挑战，对管理也是考验。

“开个会，把班组长都叫来。”

十分钟后，车间的小会议室里，坐满了人。陈师傅、郑总监、吴国栋、杨秀娟、赵小军，还有五个班组的班组长。

“情况大家都知道了，时间紧，任务重。咱们需要提高产量，从一天三十五件提到四十件，而且质量不能降。大家说说，有什么办法？”林卫东开门见山。

会议室里安静了一会儿。提高产量，意味着工人要更快，更累。而且，快了容易出错，一返工更耽误时间。

“可以试试分组竞赛。”杨秀娟先开口，“把工人分成几个小组，每天比产量，比质量。产量高、质量好的组有奖励。这样大家有积极性，能互相督促。”

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