第69章 效率与设计(第1/4页)

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cad系统投入使用后的第二个月，效率的提升开始显现出来。

最明显的是打版速度。陈师傅以前手工打一个衬衫的版，从量体、画线、剪裁、修正，到最终定稿，要两天时间。用cad，同样的版，在电脑上输入尺寸，调整曲线，自动放码，半天完成。而且数据精准，修改方便。之前改一个袖窿的弧度，要重新画整个袖子，现在只需拖动鼠标调整几个控制点。

“这东西，神了。”陈师傅对王教授说，眼睛盯着屏幕上流畅的曲线，“我以前要琢磨半天的弧度，它几秒钟就画好了。而且这曲线，光滑，匀称，手工画不出这个效果。”

“不光是快，是准。”王教授指着屏幕上的数据，“你看这个袖窿深，手工量会有0.5毫米误差，cad精确到0.01毫米。这0.49毫米的差别，穿在身上感觉不到，但做一万件，就是一致性。一致性，是品牌的基础。”

“一致性……”陈师傅若有所思，“以前咱们靠老师傅的感觉，感觉这东西，今天明天不一样，这个人那个人不一样。所以做出来的衣服，这件那件总有细微差别。现在好了，一个版，一个数据，做一万件都一样。这才叫标准。”

“对，标准。但标准是死的，人是活的。cad是工具，好工具还要会用。你现在会用基本功能了，但高级功能，比如三维试衣、面料仿真，还没用上。那些才是cad的精华。”

“三维试衣？什么意思？”

“就是把打好的版，在电脑上模拟穿在虚拟模特身上，看效果，看合体度，看动态。不用做出实物，就能知道哪里有问题，提前改。省料，省时，还精准。”

“这……这太厉害了。我要学！”

“慢慢来，先把二维的用熟。”

打版快了，裁剪也快了。半自动裁床，带电子导轨，操作工按照cad排好的料图，设定好参数，机器自动裁。一次能裁十层真丝，误差控制在0.2毫米内。同样的工作量，以前刘大力要裁一天，现在两小时完成，而且更准，更省料。

“省了15%的料。”刘大力拿着裁好的裁片，对比以前手工裁的，“你看这边角，机器裁的，边缘整齐，不毛边。手工裁的，总有微小锯齿。而且，机器裁，十层一起，每层都一样。手工裁，裁到第五层，手累了，就有点走样。”

“走样不明显，但累积起来，成衣效果就有差别。”陈师傅说，“现在好了，从根上保证一样。”

打版、裁剪的效率提升了，但缝制还是瓶颈。真丝衬衫的缝制，三十多道工序，大部分还是要手工完成。虽然用了专用压脚、细针、好线，但人的手会累，眼会花，速度有上限。一天三十件，到顶了。

“缝制效率提不上去，整体效率就卡在这里。”郑总监在数据分析会上说，“cad和裁床省出来的时间，被缝制吃掉了。总产量还是上不去。”

“能不能优化缝制工序？”林卫东问。

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