第29章 角度(第1/3页)
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周四早晨,林凡提前完成了厅长批示件拟办意见的修改。他按照刘建军的要求,增加了政策理论高度,细化了试点方案,明确了办公室“统筹协调、服务保障”的定位。打印出来时,纸还温热,墨迹未干。
八点半,刘建军准时走进办公室。林凡把修改稿送过去,刘建军接过,没马上看,而是先问:“昨天建设处的推进会,有什么新情况?”
林凡简要汇报了资金协调的僵局。刘建军边听边点头,听完后说:“你正在处理的这份批示件,正好可以和这个问题结合起来看。”
他翻开林凡的修改稿,快速浏览。红笔在几处做了标记,但比昨天少了很多。
“改得不错。”刘建军放下笔,“特别是加了政策背景和试点思路。但还有一点——你只谈了怎么做,没谈做了以后能达到什么效果。”
“效果?”
“对。”刘建军身体前倾,“给领导提建议,不能只说‘我们要做什么’,要说‘这样做能达到什么目的’。比如你这个试点,试点成功了,能解决什么问题?能给全厅工作带来什么提升?要给厅长一个清晰的预期。”
林凡懂了。这是另一种角度——从“做事”的角度,转向“成事”的角度。
“你加一段预期成效。”刘建军说,“具体点,比如:通过试点,探索形成一套可操作的项目筛选机制;建立一套符合交通特点的绩效评价体系;优化资金拨付流程,提高使用效益。这些都要写清楚。”
“好,我马上加。”
“不急。”刘建军站起身,“上午你先跟我去趟建设处,实地了解下资金问题的具体情况。纸上谈兵不如现场看看。”
这是林凡第一次跟刘建军外出工作。他赶紧收拾笔记本、录音笔、文件袋。刘建军已经穿好大衣,手里拿着一个黑色皮质文件夹——比张怀民那个磨损的公文包精致得多。
建设处在三楼东侧。走廊里人来人往,见到刘建军,很多人都停下脚步打招呼:“刘处来了?”“刘处好。”
刘建军一一回应,笑容标准,脚步不停。林凡跟在他身后半步,忽然意识到,刘建军虽然刚来办公室,但在厅里显然不是生面孔——政策研究室出来的,常年写材料、跟会议,认识的人可能比张怀民还多。
建设处长办公室里烟雾弥漫。王处长正对着电话发脾气:“……我不管你们有什么困难,配套资金必须到位!这是省重点项目!”
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