第56章 生产线上的新革命(第1/2页)
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十万元的技术改造专项资金,和省里下发的五百台“东方红-59”型拖拉机生产任务的正式文件,像两针强心剂,让整个怀安县机械厂彻底沸腾了。
钱,有了!任务,有了!
接下来,就是怎么干了!
杨卫国连着开了几天的会,厂里的干部们一个个都跟打了鸡血一样,讨论得热火朝天。但问题也很快就摆在了面前。
按照厂里现有的生产模式,工人们东一榔头西一棒子,一台拖拉机从零件加工到总装,没个十天半个月下不来。五百台,那得做到猴年马月去?
“这不行!效率太低了!”在厂委会扩大会议上,林振直接指出了问题的核心。
所有人的目光都集中到了他身上。现在,林振说的话,在厂里就是金科玉律。
“林工,那你有什么好办法?”杨卫国充满期待地问道。
“办法,我在火车上跟您提过。”林振站起身,走到黑板前,拿起粉笔,一边画一边说,“标准化生产,流水线作业,绩效考核!”
这几个词,在座的干部们都听杨卫国提过一嘴,但具体是什么意思,大家还是一知半解。
“什么叫标准化?就是我们生产的每一个零件,都要像一个模子里刻出来的一样,公差、尺寸、性能,完全一致。这样一来,任何一个零件,都可以随时替换到任何一台拖拉机上,这就叫互换性。”
“什么叫流水线?就是把拖拉机的总装过程,分解成几十个,甚至上百个独立的工序。每个工人或者每个小组,只负责其中一两个工序。比如,你这个组就负责安装轮子,他那个组就负责连接变速箱。大家各司其职,熟能生巧,速度自然就上去了。”
林振在黑板上画出了一条简单的流水线示意图,从底盘上线开始,一步步增加零件,最后到整车下线。
“最关键的,是绩效考核!”林振的粉笔在黑板上重重一点,“打破大锅饭!不能再干好干坏一个样了!我们按小组计件,每个小组每天有固定的生产任务,超额完成的,有奖金!质量不合格的,要返工,还要扣奖金!这样一来,谁还敢磨洋工?谁不想多挣点钱?”
整个会议室鸦雀无声。
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