第145章 走向(第1/3页)
材料引起的涟漪还未完全平息，新的工作任务已经接踵而至。
周一上午的局务会，郑局长通报了一个消息：市交通局决定，在全市推广“养护工区改革”经验，下个月要在县里召开现场会。
“现场会由市局主办，各县区交通局分管领导、养护部门负责人参加。”郑局长说，“这是对我们工作的肯定，也是巨大的压力。办公室牵头，养护科配合，全力做好筹备工作。”
散会后，王主任把林凡叫到办公室，脸色凝重。
“林主任，现场会的筹备，你具体负责。”他说，“这是硬任务，只能成功，不能失败。”
“明白。”林凡知道这意味着什么——全市的同行都要来，看他们的试点，听他们的经验，挑他们的毛病。
“时间很紧，一个月。”王主任说，“你要拿出一个详细的筹备方案，明天给我看。”
回到办公室，林凡立刻开始构思。
现场会不是简单的参观，而是要展现改革的整体思路、具体做法、实际成效。需要准备的内容很多：现场参观路线、经验介绍材料、专题片制作、会务安排……
他列出了清单，越列越长。
正忙着，张怀民推门进来。
“小子，又接新任务了？”老科长笑呵呵地问。
“现场会筹备。”林凡把清单给他看。
张怀民扫了一眼：“任务不轻啊。不过，这也是机会。”
“什么机会？”
“让更多人看到你们工作的机会。”张怀民说，“现场会办好了，你们县局的改革经验，就可能在全市推广。这对你，对局里，都是好事。”
“但压力也大。”
“压力就是动力。”张怀民拍拍他的肩，“我教你个办法：化整为零。把大任务拆成小任务，把小任务分给具体的人。你负责统筹协调，抓关键环节。”
这提醒了林凡。现场会涉及多个科室，必须分工协作。
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