第30章 新起点(第1/3页)

周一早晨八点，试点工作部署会的材料整齐地摆放在会议室。林凡最后检查了一遍：桌牌顺序、文件摆放、投影设备、录音笔。每个细节都按刘建军的要求做到百分之百规范。

八点二十，参会人员陆续进场。建设处王处长第一个到，看见林凡，热情地打招呼：“林主任，辛苦了！方案我们都准备好了。”

接着是财务处李想，他朝林凡点点头，坐到了指定位置。规划处的人来得稍晚，表情有些严肃，但也没说什么。

刘建军八点二十五分到。他今天穿了深色西装，打了领带，头发梳得一丝不苟。看见会议室准备情况，他微微点头，算是认可。

八点半，厅长准时走进来。所有人起立。

“坐。”厅长在主位坐下，目光扫过会议室，“试点的事，建军跟我汇报过了。今天这个会，就是把事情定下来，把责任落下去。”

会议由刘建军主持。他先简要介绍了试点背景和工作进展，然后请建设处汇报青江大桥试点方案。

王处长汇报得很投入，数据详实，措施具体。讲到资金保障时，他特意说：“在办公室特别是林凡同志的协调下，我们初步理清了资金渠道，找到了政策依据。”

林凡感到有几道目光投向自己。他低下头，专注记录。

财务处李想接着发言，从资金监管角度提了几点建议。规划处也谈了规划衔接问题。每个发言都很专业，但也都很谨慎——试点是个新事物，谁都不想担太大风险。

最后刘建军做总结：“办公室作为协调部门，将全力做好服务保障。具体有三项工作：一是建立周调度机制，及时协调解决问题；二是定期汇总情况，形成简报报厅领导；三是组织中期评估，为全面推广积累经验。”

他说得条理清晰，责任明确。林凡在旁边记录，心里暗暗佩服——刘建军虽然刚来，但抓工作的思路很清晰，既把握方向，又落实细节。

厅长听完，沉吟片刻：“原则同意按这个方案试点。我强调三点：第一，试点要稳，不能出乱子；第二，试点要实，不能搞花架子；第三，试点要快，半年内要见到初步成效。”

他看着刘建军：“建军，你刚来办公室，这个试点是对你能力的考验。要带好队伍，把这个事办好。”

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