第31章 调度会(第1/3页)
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周一早晨八点十五分,调度会会议室里已经坐了大半。财务处李想来得最早,正低头核对着手里的数据表格。规划处的小刘坐在靠窗位置,手指无意识地敲着桌面。建设处的人还没到——按照议程,今天该他们主汇报试点第一周进展。
林凡最后检查了一遍投影设备。屏幕上显示着“青江大桥试点项目第一次周调度会”,字体是标准的小标宋,格式完全符合刘建军的新规范。他看了眼手表:八点二十。
八点二十五,刘建军走进来。他今天穿了件深灰色毛衣,外面套着夹克,看起来比平时稍显随意。但一坐下,就打开了那个硬壳笔记本,笔已经握在手里。
“建设处的人呢?”他问,声音不高。
“刚打电话,说马上到。”林凡回答。
八点二十八,建设处王工气喘吁吁地推门进来,后面跟着两个年轻人,手里抱着厚厚的文件袋。
“抱歉抱歉,路上堵车。”王工一边说一边找位置坐下。
刘建军没说话,只是看了眼手表。会议室安静了几秒。
“开始吧。”刘建军说,“建设处先汇报。”
王工打开文件袋,抽出一沓材料,却又停住了:“那个……投影仪能用吗?我们做了ppt。”
“能用。”林凡调试设备,“文件发我。”
u盘递过来,插入电脑。ppt打开,第一页标题就出了问题——字体不对,行间距不规范,页边距明显偏小。林凡心里一沉,但没有马上说。
“这是我们一周的进展。”王工开始讲解,“主要完成了三方面工作:一是施工准备全部就绪,二是材料采购完成招标,三是……”
他讲得很流畅,数据也多。但林凡注意到,ppt里提到的几个关键节点,和上周五报给办公室的书面材料有出入。比如材料采购完成时间,ppt写的是“周五已完成”,但书面材料写的是“预计本周完成”。
十分钟汇报结束。刘建军放下笔,看向王工:“你刚才说材料采购周五已完成,有书面依据吗?”
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