第31章 调度会(第1/3页)

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周一早晨八点十五分，调度会会议室里已经坐了大半。财务处李想来得最早，正低头核对着手里的数据表格。规划处的小刘坐在靠窗位置，手指无意识地敲着桌面。建设处的人还没到——按照议程，今天该他们主汇报试点第一周进展。

林凡最后检查了一遍投影设备。屏幕上显示着“青江大桥试点项目第一次周调度会”，字体是标准的小标宋，格式完全符合刘建军的新规范。他看了眼手表：八点二十。

八点二十五，刘建军走进来。他今天穿了件深灰色毛衣，外面套着夹克，看起来比平时稍显随意。但一坐下，就打开了那个硬壳笔记本，笔已经握在手里。

“建设处的人呢？”他问，声音不高。

“刚打电话，说马上到。”林凡回答。

八点二十八，建设处王工气喘吁吁地推门进来，后面跟着两个年轻人，手里抱着厚厚的文件袋。

“抱歉抱歉，路上堵车。”王工一边说一边找位置坐下。

刘建军没说话，只是看了眼手表。会议室安静了几秒。

“开始吧。”刘建军说，“建设处先汇报。”

王工打开文件袋，抽出一沓材料，却又停住了：“那个……投影仪能用吗？我们做了ppt。”

“能用。”林凡调试设备，“文件发我。”

u盘递过来，插入电脑。ppt打开，第一页标题就出了问题——字体不对，行间距不规范，页边距明显偏小。林凡心里一沉，但没有马上说。

“这是我们一周的进展。”王工开始讲解，“主要完成了三方面工作：一是施工准备全部就绪，二是材料采购完成招标，三是……”

他讲得很流畅，数据也多。但林凡注意到，ppt里提到的几个关键节点，和上周五报给办公室的书面材料有出入。比如材料采购完成时间，ppt写的是“周五已完成”，但书面材料写的是“预计本周完成”。

十分钟汇报结束。刘建军放下笔，看向王工：“你刚才说材料采购周五已完成，有书面依据吗？”

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